陈蕾:历•炼
发布时间:2015-06-04 15:12:40      

陈蕾,女,1992年毕业于武汉工业大学工民建专业,加入中建一局集团从事技术工作,是2008年北京奥运会国家游泳中心(水立方)项目的总工程师;曾被评为全国劳动模范、全国三八红旗手、北京市十大杰出青年等;时任中建一局集团高级工程师

 

非常感谢这么多同学来捧场!今天这个机会对我来说也是很难得的,从我1992年毕业至今,这16年来我还是第一次回到母校。这次来跟大家一起分享一下我的经历,我现在并不是说有多么成功,只是在工作上取得了一些成绩,有些经历跟大家一起分享、共勉,不对的地方还请大家指教。每个人对事情的看法、观点都不一样,现在的学生可能有的甚至是90后了,他们的思维都是比较活跃的,而且对许多事情也是非常执着的。

我这次演讲的题目叫“历·炼”,实际上历练是一个词,作为词的时候这个“练”是绞丝旁,我不知道大家注意过没有,但是我给它拆开了,中间加了一个点,而且把这个练改成了火字旁。为什么要这么改呢?因为我们的学友跟我说一定要起个名字,这次报告就差起名字了,我还真是第一次作这种报告,我甚至想了两天应该叫什么题目,还特意上网查了一下。以前所有的经历,好的或者是不好的,对于人生来说都是一种财富。有很多成功人士年轻的时候都受过很多苦,但是当我们成功之后反过头来看看这些受过的苦都觉得很值得,所以我觉得不管什么样的经历,都是为将来的一步步成功打下基础。我在网上查了一下历炼的意思,大概有三种解释,一是经历的事情多而富有经验;二是经历和锤炼;三是经受锻炼。有很多人实际上经历的事情也非常多,但是他没有总结,没有停下脚步来思考,他反而不见得有经验。我们大学生毕业之后进入到像我们这样的施工企业,那里有很多老师傅或者说有些年岁比我们大的同事,他们在这个行业当中工作了很多很多年,但是没有得到一定的提高,为什么?因为他没有进行总结,没有去思考,我想在生活当中不断地去思考对于人生来说是非常非常重要的。

我的小学基本上都是在湖北渡过的,我出生在湖北省黄石市。感谢湖北给我打下了非常好的学习基础。湖北非常厉害,有一句话叫“天上九头鸟,地下湖北佬”,我在湖北也会受到了一些好的影响。光小学我就上了三所,因为父母工作的流动性,我们经常来回地搬家、换地方,换学校。后来我在天津生活了六年,可以说,我的初中和高中都是在天津长大的,我也是从天津考入武汉工业大学的。我对湖北省、对武汉非常有感情,所以当初报考志愿的时候就义无反顾地选择了武汉,而没有留在天津。湖北对我的影响应该是从根上的,包括很多思路、很多想法,这些都不知不觉地从根本上对我产生了影响。我1988年考上的大学,1992年大学毕业,实际上我当初报考的这个专业并不是工民建而是建筑学,因为学建筑是我从小的一个理想,父亲本身就是设计院的,我从小对这种环境很熟悉,非常喜欢画图,也经常去他们办公室玩。我十分喜欢图纸的那种感觉,而且奇怪的是我还特别怪那个晒蓝图的氨水味。所以填志愿的时候我就想去湖北武汉,然后选择建筑学专业。当时建筑学在天津就招一人,我满天欢喜地就来到了武汉,进行了一个月军训,当初我们宿舍七个同学都在建筑学业,分别是两个专业,一个是建筑学一个是工业造型,我不知道现在还有没有工业造型这个专业,它们都是属于建筑学的。结果军训快结束的时候进行了一次绘画测试,大家都笑了,一下子刷下来七个同学,我也“榜上有名”被刷下来了,当然这个“榜上有名”是很不好的“名”。当时我刚入校,年岁也非常小,什么都不是很清楚,他们告诉我这个消息的时候,我感觉天都快塌下来了。那时通讯也不发达,学校根本没手机,要打个长途电话非常困难,得专门跑到洪山邮电局去等号。但是这么大的事情,你得找家里商量。听说要改专业、不让我上建筑学了,我非常着急。实际上我从小学到中学一直都还是比较顺利的,改专业这件事情对我来说应该是头一个打击。因为我从小就真的很喜欢建筑设计,突然让我改专业,我不知道改什么好。后来跟家里也商量半天,自己又想选择一个跟建筑学比较靠近的专业,于是就选择了工建,总想着以后是不是能转回建筑设计这个专业,当时自己还有这么个打算,甚至于毕业之后,我找的工作也是比较靠近建筑设计、装饰设计等等的,因为一直对这个建筑艺术非常感兴趣,也可以说是我一辈子的爱好和兴趣吧。那么这种爱好和兴趣跟我的能力有的时候确实有些矛盾。我不知道现如今的学生是不是有这种情况,就是报考志愿的时候有很多人是因为喜欢这个专业所以就报了,但他有没有这个能力实际上当时连他自己也不是很清楚。你喜欢它,但你能不能做成功?有时候不是只要喜欢就能做到的。但是兴趣对我的工作确实有很大的帮助。后来我们干工程,从结构一直到装修的一整个完整的过程都要接触到和我兴趣相关的东西。实际上我认为自己对色彩的感觉还是很不错的,还有一些对结构、构造的把握等等,因为这是我喜欢的事情事情,我给建筑师、设计师提出了许多很好的建议。我认为,即使大家在大学里面没有选择到自己特别喜欢的专业或是在工作上没有从事自己感兴趣的行业,但是也不妨将它作为一种爱好保持下去,这在工作中可能会有用。另外,我还有一些建议。有些同学可能高考填报志愿的时候并没有想清楚,在家长的意识下或者只是看这个名字比较好听就报过来了,现在的大学生应该都是很开放的,有的同学一个专业还没学多久就改其他专业了,确实有这种情况。上次我看报纸上说,有一个高考状元,他从小就对生物非常感兴趣,高考填报志愿的时候他报考了北大的一个生物物理专业,读了一年之后,他选修了一门社会心理学的课程,突然觉得自己对社会心理学非常感兴趣,就多听课之后老想改专业,于是从大一下就急着开始着手做改专业的这准备,到大二的时候成功地转入到了社会心理学,在这个专业上他如鱼得水,比以前做生物物理这方面还要成功。大一一般都是基础课,我希望同学们在大一、大二这段时间要好好地给自己摸摸脉,问问自己到底喜欢什么。因为我觉得大学的生活实际上是一个很大的分水岭。有的时候你可能考上了一个好大学,但你选择的是不是一个好专业呢?这对你将来一生的影响是非常大的。以我自己的的经验来看,各位同学在大一、大二的时候要对自己喜欢的专业有一个准确的定位,因为工作之后再去改行的话就不是特别好转了。

我一直在中建一局四公司的技术部门工作,当然,现在这个公司改名叫中建一局集团建设发展有限公司了。我的工作始终保持在一个很稳定的状态,现在像我这么老实、这么稳定地在技术部门工作的人也不多了,可能是每个人的追求不一样。很多人把进入建筑行业作为进入北京的一个跳板,进入还没多久就离开公司又去做房地产或是等其他行业了。我也并不反对,而且我刚刚进入这个公司的时候思想也是有很大波动的,因为当时得那个坏境真的是非常差。九十年代初的时候,实际上建筑行业生存环境和生活环境都非常差。我记得我们单位的宿舍楼就跟民工住在一层,我一个人一个房间,没人敢住,那层楼整个全是黑着灯的,当时我的胆子也非常大,一层其他的全是民工,而且从宿舍走到最近的公共汽车站都需要走半个小时。不过,现在回忆起来,我觉得正是那种坏境造就了我的一些性格、品质和独立思考的习惯。在大学的时候,我们班是8804班,这个班在我们入校的时候是不存在的,是在大二、大三的时候新成立的。因为当时学校考虑要办一个叫外向型管理班,希望培养既具备工民建的专业知识、又要有英语能力,还要将外贸知识结合在一起的复合型人才。其实这个观念我认为还是挺超前的,直到现在我觉得这个专业设置的出发点还是非常好的。在九十年代初的时候学校就有这样的打算,在思想上还是非常先进的。我当时受到了转专业的打击,另外自己还比较喜欢英语,经过考试就考入了8804班,因为这个班对英语水平的要求非常高,班上一共招了二十个人,就形成了优秀的团体。我们觉得这个班的工民建知识就是比从88018803削弱了一些,因为我们要投入很多精力到英语和外贸知识的学习上。可以说,工民建的很多专业知识是通过工作和自学获得的。因为我从事技术工作,本身需要一种权威,你说什么事情要想人家服你,你就必须要有坚实的技术知识,相对于别人来说,我在学校里这方面的学习实际上是一个弱项。因此,很多东西都是在不断的工作和实践中学习的,我觉得这是非常重要的。在学校里我们固然学到了很多知识,但是工作中掌握知识的多少很大一部分取决于你在实践中的应用程度,所以我们必须培养边工作边学习的意识,要不断地在工作和实践中学习。

我列了很多自己的照片,高中时代我是一个胖乎乎的小女孩,大学毕业之前我是还是个非常小的小门脸。我记得读大学的那个时候,我们本的女生非常多,有八朵金花。我们班上还有一个非常特殊的地方,那就是到目前为止,我听我的同学李蕾告诉我,班上几乎有一半同学都出国了,这个估计比例到目前为止在咱们整个学校的班里头应该是最高的。其实大家都非常优秀,在不同的岗位、不同的行业都作出了非常优秀的事业,也包括在国外学习生活和在其他地方工作的人。我一直觉得自己实际上就是赶上了奥运的这股春风,也是赶上了奥运建设的历程,我是非常幸运的。我们公司拿到这个项目才使我有机会接触到“水立方”,我一直非常感谢我们公司能够击败一个个竞争对手而拿到这个项目。1992年毕业之后到1994年的两年之间,我也处在彷徨的边缘,不知道要不要继续下去,要不要换个单位。其实当时我有点受不了这种环境,特别想出去。真实地告诉大家,因为当时周边的很多人实际上素质是比较低的,员工是大学生的比例非常小。从1992年以后,大学生的比例慢慢开始增长,现在我们单位的学生是占绝大多数的。我当时还动了心思想离开,甚至去考北京对外经贸大学,它们有一个专业是专门招收有一定工作经验的,你必须大学毕业以后工作了一年以上才能有资格去考,除了专业课考试之外,还要考英语和大学语文。实际上我们在学校一点儿都没学过大学语文,全都是靠我工作之余的时间去翻些书。我当时向公司请了一个星期的假,在宿舍里复习了一个礼拜就去考试了。笔试、面试全部都考完了,可惜非常遗憾的是学校男生、女生录取的分数不一样,男生比女生低十分,我距女生分低了三分。不过很多事情就是这样,“塞翁失马焉知非福”。我失去了去外贸公司的这种机会,但是得到了这个“水立方”的建设机会。那个时候我一直在彷徨要不要在原来的工作岗位上继续做下去,当时我实际上已经进入了城市广场这个工程了,很多同事都说我太幸运,觉得我在工作这一条线上任务还很不错。我是1993年进入城市广场的,当时应该是16万平米的一个大活,对我们公司来说还是唯一一个带全精装的三栋公寓楼和一个写字楼,不像现在全部都是要做住宅,而且住宅都是薄皮毛坯房,精装都是小业主自己来做。这个项目有十多万平米,开始是做技术员,然后就是国贸二期。城市广场做了三年之后并没有做完,领导就把我调到国贸二期当技术部经理了。如果熟悉北京或者去过北京的人,都应该对国贸比较熟悉,因为国贸应该是改革开放的一个窗口。实际上,如果从1978年开始写我的经历的话,到现在目前正好是三十年。最近我一直都在北京,不知道武汉现在怎么样,北京一直在总结改革开放三十年对每一个人的影响。我也是从1978年开始上小学的,一直到现在有三十年了。国贸在北京还是人人皆知的,因为它在建国门外大街一号。我也有幸参加了国贸二期的建设,真的是非常幸运,国贸应该算当时比较高的一个高档写字楼的建设,我取得了许多方方面面的知识。“水立方”是我走向成熟、走向成功的一个工程,它使大家认识了我、熟悉了我、了解了我,也让我最终能来到这里跟大家进行交流。

我要以 “水立方”工程建设的一条线来阐述一些我的观点,下面我简短地把 “水立方”相关的情况给大家介绍一下。一是“水立方”投资额达十个亿,是在这次31个新建场馆里唯一一个由港澳台同胞捐资兴建的新建场馆。它的意义非常重大,因为当初立项的时候说这个资金其实国家完全可以出,为了表达港澳台同胞的爱国心,所以就挑选了“水立方”这个场馆来作为他们表达爱心的场所。那么,至今在“水立方”有一个留名墙,谁捐了多少钱都有一个名字在上面,给他们留了一席之地。实际上正是因为它是海外华人华侨捐资兴建的,无形当中给我们的压力更大了。每隔一段时间,国家的侨办就要组织他们到现场来看,看我们建得怎么样了,是否辜负了他们的心思,这真是一个无形的压力。这跟来自于政府、来自于其它方面的完全不一样。我们必须干好,必须达到各方面的要求,所以这个压力我感觉比别的场馆可能更大一些。

我们是20031224日开的工,但是我们公司作为总承包,并不是那个时间进场的,我们是2004725日进的场。前期的土方开发并不是我们做的,因为它是单独招的标,我们的总承包是从垫层开始往上做的。2004725日一直到2008年的1月底,我们用了三年半的时间,那么整个工程实际上就用了四年的时间才建成。整个“水立方”的建筑面积并不是很大,官方的建筑面积是八万,如果按常规的一个工程来讲不需要这么多年,因为它有很多特殊性,包括技术本身、影响等很多不确定因素在里面,这个历程是非常艰难的。如果说要书写“水立方”的正史,我会给大家说这些;如果要说“水立方”的外传,那么下面一个事就不得不提一下,当时在场的人都不会忘掉“8·27”这一刻的事件,可能有的人在网上或是我以前也在不同的场合说起过这件事。2004725日我们正式进场,2004827日,我们进场差不对一个月后, “陆地尘卷风”突如其来,这应该是非常突然的,谁都没有见过,它是北京气象史上从来没有经历过的。我们后来也讨教过气象局的人,他们也分析了原因, 2004年的时候在整个奥运中心区只有“鸟巢”和我们的“水立方”这两个工程开工了。整个奥运中心区很大的一片全部搬迁,但还都没有开工,地上长了高很高的草,非常空旷。而我们对面是一个很高的楼,因此很容易形成这种风,那个风实际上是从“鸟巢”形成的,但是在“鸟巢”没有产生任何危害,它就旋转地进入到了我们的水立方了。这种风和龙卷风非常像,如果大家看过那部大片《龙卷风》就能想象是什么样的情况。风刮之后我们的工程当时一片惨状。风平浪静之后,我们全部都出来了,但是所有人全都傻了,这简直就是闷头一棍。我们进场的这一个月,把所有临时建筑全部都要搭盖起来,准备着手进入正式工程的建设了,工人也找好了,所有的部署全部都进入正轨了,正在我们马上要大干快上的时候,突然来了一场风,几乎把所有的都毁掉了,这个打击对我们是非常非常大的。当时我在场,我其实还是幸运一点的,因为我的这个楼实际上是个非常临时的一个房子,将来我们打算要给分包住的。本来给我安排在二楼,后来我嫌麻烦说干脆就跟技术部在一起吧,交流起来比较方便,所以楼上一般都是办公室以及一些领导班子,幸亏我到楼下了,如果在楼上的话可能就掉下去了。那个风跟普通的五级、六级风差不多,但是吹过来是完全不一样的,它是整个卷的,把所有它能够拉动的东西全部卷起来了。我们看到楼上的房子已经都体无完肤了,有的楼道都掉了,当时还有人在楼上下不来了,刮完风之后他们出门一看见楼梯没了,全都惊呆了,不知道怎么办。刚刚建起来的分包的房子从一楼、二楼整个全部垮掉了,这个打击对我们来说应该是毁灭性的。我作为技术人员来讲,当时是非常担心的,它是要追究责任的。当时风刮不到一个小时,气象部门包括北京市副市长就到现场了,很多专管奥运城的官员都到现场了,有气象局的、北京市气象台的、国家气象局的等等,他们判断这个事故、事件是什么性质的。我们当时一夜未眠、非常紧张。因为如果是因为房子搭建而造成的问题,那么这个责任是非常重大的,从项目经理到我这个总工都是要坐牢的,我们真的非常紧张。后来他们搜集了近百年来北京市气象史的资料发现,因为它瞬间的风力就能达到十二十三级,任何临建来说不可能在设计上抵抗这种风力级别,因此这个被定性为“自然灾害”。

那么,我今天为什么要讲这个故事呢?我不是为了满足大家的那种好奇心,我觉得这个故事可以说明一件事情,那就是每件事情都不是那么顺利的。可能现在大家看“水立方”很风光,实际上我们刚一进场就给我们来了个下马威,把我们从非常兴奋、踌躇满志、要大干一场的心态一下子扔到了低谷,我们必须重新筹划,这个是非常艰难的。如果是做过工程的就知道,在北京真正能干活、能干好活的季节没有几个月,从6月份到8月份是雨季,干活是要受影响的;11月份到3月份又是冬季,也要受影响;真正施工的黄金季节也就是从8月底一直到11月份左右,来年的34月份开始一直到6月份。因此,其实我们是没有多少时间的。这次的打击把我们整个部署全部打乱了,因为工人都吓跑了,后来我们去重新招回来的时候非常困难。民工他们面临的着秋收秋种这些季节性的一些劳作,你又没有办法,阻挡不住,所以我们整个工期就拖延得很厉害。那个时候“水立方”实际上根本就不出名,没人知道,我们都是在默默地干活。当时鸟巢大家都还比较清楚,根本就没人知道“水立方”,我打车的时候一说去“水立方”,司机还问:“啊?‘水立方’在哪?什么地儿啊?”我只好说在“鸟巢”边上,借助于“鸟巢”的名气来衬托。现在大人、小孩全都知道了还有一个叫“水立方”的地方。

这件事也使我们自身得到了一些锻炼,特别像我们做技术工作的,要立刻静下心来了,要把自己的事情做好,要方方面面挑不出毛病来,不管别人是有意的或者无意的去挑毛病。从我主管的这部分、技术部门来讲实际上肩负着整个工程的一个非常重要的部门,技术从头至尾在这个项目经理部内部来讲是最累的一个部门,因为一进场后整个现场施工的规划都由技术部门来做,施工过程当中要不断地跟各个方面去沟通,工程完成之后像我还要写总结。其它部门做完了就可以走人了,我们技术部门基本上是每个阶段都不不能停歇,但是我觉得正是因为有这种前期的策划、中间的跟踪、后期的总结,对自己的提高也非常有利。所以有句话我非常认可:每件事情都有两个方面,你会从不同的角度来分析它,有利有弊。我更看重的是做技术的这种利,虽然辛苦、虽然劳累,而且技术部是一个比较遭人骂的部门,扛着很大的压力、担负着很大的责任,但是我依然喜欢技术。

下面简单说一下“水立方”的一些设计理念吧,大家可能从网络上等各种渠道了解到 “水立方”的一些情况。,当初设计招标的时候,实际上这个“鸟巢”是已经确立好了的,“鸟巢”的这种形状就是国家体育场,它是一种椭圆形的;那么“水立方”的位置也已经定好了,就在“鸟巢”的西侧。这个设计由中建总公司牵头,中方和澳大利亚两家设计院、中建国际还有澳大利亚的PTWARUP两家国际设计公司联合投标。设计师秉承了一种“天圆地方”的中国传统的设计理念,给它设计成了一种方形。在所有的设计方案竞标当中它是唯一的一个方形,非常突出,当然这个水分子构造的表面还有膜的选择,最初是通过国外的设计师来建立的,这个“方”的概念是由国内的设计师提出的。实际上,它当时给的这个设计大纲就是“水立方”不能超越“鸟巢”,这是肯定的,从体量上、从重要性考虑,“水立方”不可能超越“鸟巢”,它应该有一种从属性。所以说从现在建成之后的角度来看, “水立方”依然是没有超越“鸟巢”的。我们经常形容“鸟巢”和“水立方”是一对夫妻,因为“鸟巢”真的是显得非常刚强,它浑身绑着非常重的钢架、是非常刚硬的男子汉的这种气质;而“水立方”是柔美的,它的钢结构、膜、包括它的内饰都非常非常柔美,所以就说是一对一夫一妻在那儿和谐共生。

 “水立方”结构的来源是“泡沫理论”。 实际上这个“泡沫理论”说白了是追求一个数学课题,这个数学课题就是找到一个空间体积最大而表面积最小的稳定体,、大家找了五百多年,然后找到了水泡是非常稳定的。有时候洗衣服的时候都能看到很多很多水泡聚集出来,它们都很稳定,当然泡沫自己破了那是另外一回事,但泡沫结构本身的稳定性非常好,而且它的表面积也非常小,所以我们找到了泡沫来解答这种数学课题。当时建立了这么一个理论,等大家真正用到建筑物上去时,实际上经过了很多这种变形、旋转、切割,然后把中间掏空了,最后形成了 “水立方”的屋盖和墙体。“水立方”钢结构的基本分布情况是这样的:我们最重要的一个比赛大厅是由这个钢结构墙体划分而成的,它自然而然地成几个大区,中间额部分就是我们的比赛大厅,这个区域热身池大厅,南侧是戏水乐园大厅,整个结构是一个方形的方盒子。

这次学校邀请我回来讲我的成长经历,实际上我自己也想了好几天,我不是在想为什么要成功呢,而是我一直在想我为什么会坐到“水立方”总工的这个位置,我自己也在考虑这个问题,是机遇好、是偶然性等等。其实很多人都具备了基本的素质,但是我觉得人的内涵分为智商和情商。在座的同学能考到武汉理工大学应该说都是挺厉害的,都具备了良好的基本素质。但是我觉得一个人要想成功,他的情商也是很非常重要的。这里我根据自己的个人经验,总结出了一些我觉得非常重要的几个元素。

首先是诚信。现在很多报纸、企业领导都在宣传“诚信为本”,那么这个诚信如何做?下面我介绍一个严格的材料筛选程序。我为什么单独挑这么一个环节来给大家讲,因为“水立方”的上百种材料都要经过很严格的筛选,包括前期技术指标的框定,包括是否符合规范,是否符合设计。我们去找一些厂家,入围之后还要把厂家之间做对比,然后再去考查,确定等等。在这个过程中要不断地去交流,有时候每一种材料我们几乎要找上一二十家,这是有经验教训的。因为“水立方”是华人华侨捐资兴建的,我们的出发点就是能省一分钱是一分钱,省钱了之后会带来什么样的后果呢?我们的商务部门采取低价中标,在开始阶段我们是有一个教训的,中标之后不跟你好好干,反过头来实际上是耽误我们自己。后来在后续的材料厂家招标的时候,我就主张丑话说到前面:一定要做到诚信。我能告诉你的我都要告诉你,现场有多么艰难,我都提前告诉你,这样双方互相有一个信任,除非下面咱们不做了。没有诚信、没有信任的话,对任何一个承包商或者是厂家、供应商来说都是没有好处的。好的承包商或厂商不光是在事业上甚至于在私下里都能成为好朋友,他会给你很多很大的帮助。诚信实际上是要在互相信任的前提基础下。在你还没有投标的时候我会告诉你这个难在什么地方,我要跟你灌输“水立方”如何的严,我需要做哪些实验以及要经过什么样的门槛你才可以进来。我会你时间回去考虑,作为企业要拿出多大的成本来做这件事情。等你充分权衡了之后认为:如果只要名,利可以舍弃了,但通过“水立方”可提升企业的名气。如果已经达成这个共识了之后,反而会帮助我们来共同完成这个事情。在后续的很多事实证明,我们这样的做法是对的,而那些不告诉、瞒着、掖着、藏着的,最后他觉得上当受骗了,真的是给你拖啊,他才不管你什么“水立方”,什么奥运工程啊,真的有这样的人,真有这样的厂家,他不干了,最后耽误的实际上还是我们自己,所以说我认为诚信是非常重要的。我这个人从本质上来讲性格比较直,我希望大家心里都明白自己在做什么事情,这样双方才好合作,我认为这是最重要的。

其次是严谨的工作态度。严谨可以体现在方方面面。下面我给大家列了一些“水立方”的很多技术。我们“水立方”用的十大项、四十五个小项非常多了。除了这个之外还有很多“水立方”独特的技术:我们现在总结了一些工程可能碰不到的,例如我们的混凝土的耐久性是一百年的,还有一个超大预应力梁的施工,还有我们的泳池。因为这次奥运会在泳池中历史性地创造了二十五项世界纪录、六十六项奥运会记录,现在已经被称为“快速泳池”,能给它评为“快速泳池”不是我们自己说的,而是国际泳联、社会各界给我们的一个称号。那么,为什么能成为“快速泳池”?实际上这里面蕴含了很多技术难题需要去克服;另外这个钢结构也是世界上第一次出现,因此自然而然地引来了很多以前都没有碰到过的问题;还有膜结构实际上在国外曾经用到过,但是像我们这种全封闭的、覆盖面这么大的膜结构在国内来说肯定是独一无二的,在国际上也是没有过的;另外还有我们的机电也是配合整个建筑,尤其是比赛的进程,是非常复杂的机电系统,尤其是弱电等等。如果这些技术没有严谨的钻研的态度,很多事情是做不成的。某些部分你做好之后,其实是蒙不了人的,因为我们这个活实际上有很多人在看着你去做,每一步都得做得非常扎实、非常到位才能往下进行。我觉得最大的体会就是,你做不到立刻会有人指出来。实际上我自己非常注重严谨,但是实际上很多人会被迫做严谨了,有很多人看着你去做、被迫做,但是我觉得主动去做严谨不是更好吗?我觉得严谨的态度对于搞技术的人而言是非常重要的。

第三点是表达能力。我为什么把这一点放到这么重要的地位?这个实际上是我自己的一个弱项,大家看我今天好像是在和大家聊天畅谈似的,实际上我以前是个很害羞的一个人,在大庭广众之下说话都非常害怕。2004917日,我们编了一个叫施工组织设计,也就是说在开工之前首先要设立这么一个大纲,你这个活要跟紧我们编的大纲去完成。由我们是技术部门,一进场还没干就得先写出来,在别的活写的过程中写完就是我们去交底、下传了。这个活还要往往市政府报,因为奥运会真的太特殊了。我记得当时旁边坐的是北京市顶级专家,对面坐的就是业主甲方,还有两位是叫2008办,掌管所有北京奥运场馆的办公室领导、主任。我也是第一次遇到这么大的阵势,真的是很紧张,我本来就是一个很怯场的人,头一天可能我准备了很多很多话,到现场的时候由于一紧张,脑子里一片空白、什么也想不起来了,我当时真的是这种状态。后来我想,既然在这个总工的位置,你就必须把你的想法有效地传达给别人,要不然你就别做了。因为有很多很多这样的场所需要你往上汇报、需要你往下传达,你要有一个很好的表达能力并且思维非常清晰,我觉得这个实际上也非常重要。有很多人可能是自己动手、科研能力非常强,当然我觉得也需要这样的人才。但是我觉得如果你进入到了像建筑这样的行业,你不会表达的话是要吃大亏的,因为你立不住,你的很多想法别人都不知道、传达不下去,这样就做不成工程了。你必须非常大方地告诉大家我要怎么做。在2004年的时候我在这方面的能力比较低,领导非常信任我,同时我也经过自身不断地锻炼。记得2006年在北京的一宾馆进行了一个叫“全国项目管理发布会”,那天我实际上是没有稿子的,不可能照本宣科,我就临场根据以前的一些提纲和思路临场发挥出来的。这些都是需要慢慢锻炼出来的。“水立方”向上汇报这样的机会非常多,可以说有上百次了,非常锻炼人。现在我已经成为“水立方”的女发言人了,因为我懂得“水立方”的内部知识、内部材料最多,知道“水立方”的奥秘最多;再一个就是我形象尚佳,他们又认为 “水立方”正好表现一个柔美的建筑,我又比较适合,所以每次带领导参观,只要我有空,就让我去给他们汇报,无形当中实际上给了我很多锻炼的机会,现在我见到什么人也不怕了。这个从怕到不怕的转变实际上是需要克服很多心理障碍的,一开始到台上的时候我就会哆嗦,可能现在的孩子胆子都比较大的,比我强啊,我实际上是一个很腼腆、不突出的人。我刚才也说了我们班上二十几个学生,我没有获得一次奖学金,所以我一直不敢回学校。在班上我的排名不属于最后,顶多也是中流,所以我都不好意思回来。我说这些并不是说鼓励大家不上进,但就是像我这样处于中流的学生,依然能够在工作当中能够取得成绩,我觉得这应该可以给大家一些借鉴。

下面一个素质就是韧性。韧性在“水立方”建造的过程中非常重要,在其他任何工作中也是不容忽视的一个重要方面。我们如何去解释、如何去理解韧性?我觉得在“水立方”的建造实际上是一个炼狱的过程。因为当时的压力实在是太大太大了,而且这种压力并不是来于某一个方面,而是来自方方面面。首先,因为我们是施工单位总承包,上一层有监理、业主、一家管理公司,再往上就是北京市政府、北京市质检站直接管辖我们工程,他们就住在现场盯着管,我们这里有任何风吹草动,不到两个小时就传到了北京市市长的耳朵里,是相当厉害的啊。然后,你要经过很多这种磨练。你还要面对众多的分包,他们来源不同,有的分包商和供应商素质非常高,他会替你分忧、替你想很多事情,这样的分包还是非常好;但是有时候会碰到这种你不推他就不往前走的分包。就是每天一进入现场大脑就开始运转了。当时我们每天的工作时间非常长,从早上八点上班一直到晚上九点多才回家,几乎天天如此。甚至于星期六、星期天肯定是没有的,我们都不知道哪天是星期几了,不仅如此,还天天熬夜,有时候熬夜到十一二点、一两点才回家,这都是经常的事。我们作为主管技术的人,要在现场处理很多比较着急的事情之后,根本没有给你时间去静下心来写一些东西,而技术部门实际上有很多东西是需要要静下心来写的。我们只能把东西带回家,等到把孩子安排好了,十点以后才开始写东西,一写就写到凌晨三四点钟,第二天八点钟依然照常上班,这种就是精力上的一种磨练。在我们的组合机构图上单独为我开辟了一排叫“项目副总工程师陈蕾”,为什么呢?因为我们投标的时候也是为了拿分,报的总工是我们公司的副总工,但他不可能每天都在现场,实际上派的我是总工,这在合同上是不合法的,但是实际上全部干的都是总工的活。进场之后,业主不管你合法不合法,就认我是副总工不是总工。我们每个星期有个叫监理会,来处理现场发生的关于这个星期工程的进度、安全、质量、技术等等各方面的一个碰头会,各参建方都要参加。因为“水立方”这个工程非常复杂,很多事情就是需要决定,当时我说了一个意见,说完之后业主来了一句“叫你们总工过来”,这事得要他定,你定不了。实际上我当时听了之后非常难受,活都干了,事我实际上已经拍了,他们不认,这种感受可能大家没有经历过。我是个要面子的人,当时内心的感受非常不好,其实我说出来的话大家都认可,事情实际上都过了,就按照我的思路走的,但他们就是还要再叫总工过来。我认为在那个时期我的内心是个比较黑暗的阶段,时数一年,实际上这一年中我干了很多的活却不被大家认可,我的内心也挺煎熬的,总想着怎样才能熬出头来。

大家从网上可能也看到过关于我们钢结构的一个脚手架的故事,我再跟大家介绍一下。我们当初钢结构用的是高空散拼法,需要脚手架来搭设一些操作平台、一个支撑架,量非常大。我们的钢结构整个是六千七百吨,当初这个脚手架已经搭设了差不多有两个大区,搭了几千吨出来了,速度非常慢,而且就是找不到一些合格的脚手架,因为现在偷工减料的非常厉害。学工民建的或者说到过现场对于这个脚手架可能都了解,这种脚手架大家一看就知道是由扣件、钢管这几个元素组成。我们的计算跟壁厚有很大关系,扣件也是经常丢失的,扣件本身也有很多不达标,这种情况是非常危险的,因为几百个人都在上面操作,你是在合格的基础上做的计算,可这个产品本身不合格。当然,这实际上是个普遍现象,因为北京市建委已经注意到这个情况了,当初就说合格脚手架找不着了。后来我们是用了这种新型的从法国进口的脚手架,但它有一个很致命的问题,因为刚从国外进口,所以没有任何一个很好的实践案例,没有规范。在奥运工程施工过程当中没有规范是最忌讳的,大家都依据什么去判断,认为它行还是不行,没有标准肯定是不行的。因为找不到合格的脚手架,严重影响了钢结构进程。钢结构的散拼如果没有脚手架,就没法去做,就会耽误工程的进度,大家都等着呢,你搭出来了我才能干,当时互相都有点扯皮了。其实钢结构的安装很困难,又因为脚手架没搭出来,就干不了了,这实际上是不同专业之间互相推卸责任,也无形中给土建这边带来了非常大的压力。什么时候能把合格的脚手架搭出来?为引进这种新型脚手架,我们就开始做实验。当时反对的声音非常大,参建各方包括业主、监理、管理公司,大多数人都不支持,包括我们公司内部都有分歧意见。后来我们甚至还请了“鸟巢”的结构顾问大师到我们现场来看,到底我们这种架子能不能用,他们之间也都有分歧。新东西的推广及运用需要克服的阻碍实际上是非常多的,不光是这种观念上的能不能用,还有意识上敢不敢用的胆量。它在法国实际上有自己的一套理论,因为没有在国内实践过,所以我们做了大量实验来验证它的这套理论。在实验室做完之后,其他几方提出来:实验室才五米多高,但现场要搭个四十多米,是不符合实际施工工况的。我们就只好在现场来做这个实验,搭了四十多米,做完实验之后结果非常好。但当时发生了一件很重要的事,我们在推这种脚手架的时候,另外一家公司的脚手架塌了,这在北京算很大的一个安全事故,死伤好像达到了十人左右,事故非常重大。那个项目的项目经理、技术负责人、监理、总监被捕入狱,现在已经判刑了。所以说我当时的压力实际上是前所未有的。我们要对项目负责任,万一这个脚手架塌了怎么办?当然,我当时还是非常坚信这个事能成,但是你得靠数据去说话、去说服这些人,所以我们反复做了十几次实验,每次实验都很成功,这就告诉他们这是可以用的,然后我们做了些加强,直到大家慢慢地接受这种脚手架。后来,在卸载的过程中,这种新型脚手架用在了受力条件最差的、受力最大的部位,我们也对它进行了实时监控,实时监控的数据表明它的符合性非常好。这件事情对我自身的韧性是一次磨练,无论是从技术上、还是从心理素质上,甚至方方面面都让我有了一个提高。可能这个故事大家都听说过,卸载那天我们的千斤顶落下来、整个钢结构都立起来的时候,实际上当时我是非常非常激动的,因为钢结构施工本身是成功的,在此之前我们在钢结上做了很多工作,现场就是按照我们一开始的部署一步步退下来的。另外一个让我激动的地方就是我们的架子,我会这样讲,它非常安全。所以当时北京电视台到现场采访的时候,我真的是热泪盈眶、非常激动,因为这件事以后,大家从根本上改变了对我的看法,我在大家心目中的威望也树立起来了。这种新型脚手架得到了各方面的高度认可,大家反而是说原来的脚手架你不要用了,那个不好,这个好。后来我们膜结构做天花吊顶的时候用了更大胆的脚手架体系,甚至于掏空的、滑移的,都做了非常大的尝试,也非常成功。为我们节省了几千吨的料,这个效益是非常好的。所以,很多这样的关键时刻所表现出来的韧性、坚定性往往是决定一个人成败的关键。

另外一个素质就是沟通跟协调。沟通及协调对于“水立方”这种超级复杂的工程来说尤为重要。首先是我们内部各个部门之间的沟通协调,比如技术部就是把活干好、干到位;现场的部门就是管现场,怎么能把活抢上去,工期要紧、快,怎么快怎么来;商务部门怎么省钱怎么来。实际上真的是这样,这几个部门其实是既相似又有矛盾,互相牵制、相辅相成的。怎么能够达到一个最佳组合?最理想的目标就是又快又好地把这个活干下去,但实际上这里面牵扯着很多方方面面的因素,这就要求要有强的沟通及协调能力。内部沟通好了,大家意见一致了,我们还得一致对外,这话听来好像不好听。我们把项目经理部以外的所有相关部门都叫对外,包括业主、设计、政府机关等等。怎样把我们的这种思想、思路转达给他们,让他们也来接受?有时候这个观念也是非常非常难转的,让他们顺着我们的思路去来监管,这种扭转非常难。我们刚一进场实际上都没有干过奥运工程,都没有经验,不说我们没经验,甚至于北京市政府怎么管奥运工程也没有经验。所以刚一开始我们进场的头半年多到一年左右,现场有种如履薄冰的感觉,到底说管到什么程度,政府就说管到什么程度谁也不知道,所以我们甚至于可能有一个人在干活五个人看着,这种体会我不知道大家有没有遇见过。我统计了一下,我们经理部最高峰的时候达到八十多人,再加上项目管理公司、业主、经理,这所有的都不是实际操作的人员,而是管理人员,数量达到两百人,是一个很庞大的管理层。比如文件上报,我们做完之后要报给监理,监理再报给项目管理公司,项目管理公司再往上报给业主,这是一套常用的程序。你如何把你的意见转告业主?需要跨过很多这样的程序线,甚至有很多设计错误,你如何说服设计去修改,这些都需要沟通的。沟通和协调在不同的部门、不同的行业都是必须要具备的一个能力。

最后是要有一个好的身体。我们的游泳池的水下摄像机拍到了世界顶级高手游泳池的一个瞬间状态,这说明了锻炼是非常重要的。我非常感谢学校,因为我在学校里学会了打羽毛球。当时我们一下课之后,就到学校的羽毛球场打羽毛球,我不知道现在的羽毛球场有没有变化,昨天因为时间非常紧张也没到现场去看,当时学校有两个羽毛球球场,那时候羽毛球也不像现在这么红火,我们就跟着几个所谓先富起来的广东同学一起,借他们的拍子打羽毛球,他们有特别好的钛合金拍子。我们每天下午都去训练,水平提高得很快。在学校里打了两年羽毛球,我就喜欢上了这个运动,我觉得打羽毛球是非常好的一项运动,这个爱好会伴我一生,我甚至把这项爱好带到了我们公司,我还成为了我们公司的女子单打冠军。实际上这项运动不光是锻炼了好身体,还练就了一副好身材。我之所以老强调锻炼身体,是因为小时候我的身体非常弱、体弱多病,我从出生一直到初中的初一初二,每年都要生病。虽然生在湖北,但我可能一直没适应湖北的生存环境,三天两头就住院了,课也没法上,幸亏那时候自己还在家自学,学习成绩还不错。我当时生病是经常的事情,甚至于暑假一个月都低烧不退,实际上生不生病就是抵抗力的问题,那时候我也非常瘦。我非常感谢我的父亲,他是广东人,游泳游得非常好。当时我们家住在湖北黄石,家后面有一个大池塘,初中以后,他看见我的身体是这种情况就经常带我去游泳。那时候游泳也不用交钱,可是我学了四五年居然没学会,不知道是我对水不灵还是怎样,不光没学会,一直带个游泳圈还不敢放。后来我们家搬到天津之后游泳要钱了,我反而学会了,真是很奇怪。这次做“水立方”的项目,我又喜欢上了游泳,我现在已经游得很不错了。我们家对面正好有个游泳俱乐部,我办了张卡,随时可以去游泳。我希望大家要保持一个好的身体。健康的体质对每个人来说都是非常重要的,一个人如果能力再强,身体跟不上,其实最后反而什么事情也做不了。我记得武汉同济医科大学有一个国家泰斗级人物叫裘法祖,可能有人听说过他,他前一阵刚刚去世,当时九十几岁。我是在中央电视台的访谈节目《大家》了解到他的,他八十多岁的时候还在学校里骑自行车骑得飞快,这说明他的身体非常好。他开创了中国外科手术的一个先河,很多教科书都是他编写的,他有很大的精力去应付这么多高强度的科研、手术。大家知道,做手术需要很大体力的,一个手术做下来可能需要连续几个小时、甚至十几个小时,如果没有好的体质怎么行?他干到九十多岁能干多少事,你可能到三十几岁身体就不行了,什么也干不了,你想干也干不了,所以一个健康的体魄是很重要的。我希望再过五十年,中央电视台、还有《大家》栏目的话,我也能上去侃侃而谈,一个白发苍苍的技术型老太太,还依然思路比较敏捷,还能够跟大家分享自己的经历。

“水立方”成就了我,使我有机会站在这个台上跟大家进行交流。有两件事是我印象非常深刻且终生难忘的。一个就是温家宝总理到我们“水立方”现场来视察。因为是国家总理来了,安全属于一级戒备,能进到现场已经是非常不容易的了。当时温总理视察我们工地,跟我们聊了两句之后就看我们“水立方”的一些技术展板,他准备离开“水立方”之前,又特意返身回来专门找我们的技术人员再握了一次手,这件事让我心里感触颇深。我觉得温总理本身就是非常务实的一个人,他知道技术展板是项目领导出面来给他介绍的,但他更看重的是我们这些基层工作的技术人员,因为很多活都是我们实际来完成的,我深受鼓舞、非常受感动。现在都说技术是第一生产力,国家领导层这么重视技术人员,从温总理这么一个举动我能够深深地感受到国家对技术的重视会越来越高。所以我也希望各位同学如果有心去从事不同行业的技术的话,一定要全身心地投入到你们所从事的行业中去。

我还担当了残奥会的火炬手,签名墙上一个火炬旁就是我的名字。我获得了很多很多荣誉,有很多荣誉今年可能获不上,明年没准可能还能获上,可是火炬手一辈子就那么一次,这个机会真的是非常难的,我也是作为中建系统或者说作为奥运建设者唯一的火炬手。当时我把我火炬传给一位残疾人,他的火炬实际上是固定在他的轮椅前面的一个卡箍里面,他手拿起来非常困难,等于是我给他点的,他实际上是我的后一棒,我前一棒也是一位残疾军人。这段经历对我来说非常重要和深刻,这个是机会非常难得的,我见到的这两位残疾人都非常的乐观。我前面那一棒的残疾军人是在对越反击战的时候,一只脚踩到地雷上爆炸了,所以他的一条腿从膝盖以下就没有了。跟他交谈的时候,他丝毫没有表现出我是残疾人,我要得到你们照顾等等的意思,他安了一个假肢,平常你不注意是看不出来他是残疾人的,就是走路的时候稍微有点跛,但是很正常,其实关键是他的心态非常健康。后来他又自学了法律,现在已经是法律的一个博士后了,他自己还开了个律师事务所,他还跟我说,“你有什么事情需要帮助的话,尽管给我打电话”。这么乐观的一个残疾人对我触动非常深,残疾人都能做得这么好,凭什么我们不能做得更好。所以这次火炬传递给我留下了深刻的印象,也在无形中激励了我,使我不断超越以前,把“水立方”作为更高的一个起点,而不是事业的终点,要往更高的层次去发展。

我演讲的内容已经基本结束了,下面给没有去过“水立方”的同学简单地介绍一下“水立方”的钢结构。我们把架子拆了之后,场面非常壮观,当时我站在底下都被感动了。我希望这个钢结构直接露在外面,别蒙上膜,就要那个钢结构,因为那钢结构出来之后非常漂亮,尤其是上面这个水泡的形状,还有涂的这个白色的防腐涂料,人站在其中的触动是非常强烈的。但现在都看不到这个场景了,因为都被膜蒙上了,虽说膜是透明膜,隐隐约约的。我们必须用膜封闭,这里面有很多热、光的需要,要形成一个空腔。很多人拍照拍到的 “水立方”是一个通蓝通蓝的方体,这个“水立方”会变颜色,它有不同的表情,白天是一种颜色、阴天是一种颜色,阳光下、强烈阳光下就像珍珠一样发光;黄昏时候表面的颜色又会变。当我从侧面看“水立方”的泡泡的时候,心里有种特别温暖的感觉,可能所有人都有那种想去摸一下的冲动。比赛大厅是倾注了我们最大精力的地方,从结构到装修,到机电配套系统,到比赛的临时设施等等方方面面我们都倾入了大量的精力和物力。这次游泳比赛,“水立方”是大放异彩,一下子出了名,破了这么多项纪录,菲尔普斯一下拿了八块金牌,然后中国跳水队一下拿了七块金牌,也是中国的一个金牌大户了。“水立方”还有一个奇特的空间,任何进入“水立方”的观众都没有看到过,因为没有机会是不允许上去的。这个空间实际上是在我们“水立方”的东南角,这个地方叫“泡泡吧”,以后可能会是一些赞助商举行酒会的地方,到目前为止一直没有开放。即使现在开始卖票参观了,这个空间也没有开放。因为这个空间离膜太近了,手一伸就能摸到,而且这个空间非常奇特,身入其境的时候就觉得是个魔幻空间。它是由一百二十多个不同的面围合而成,在我们钢结构和膜结构的施工当中是最难的。我非常钦佩设计师的空间感受能力,真的是太奇特了,我也为我们能够完成和实现这种奇特的设计而感到非常骄傲!“水立方”最出名的地方也就是在其变化多端的表情、五彩斑斓的色彩,可以说这是整个中心区最亮丽的一道风景线,它通体发亮,而且不止一种颜色。我们应用了一定的技术使其跟“水立方”的膜完美结合,这其中实际上浸透了很多人的心血,有很多技术在以前也是从来没有碰到过的。  

我觉得 “水立方”在我的人生道路中应该是一个很重要的历程、一个不得不说的历程。我刚才提到的《大家》栏目,如果将来我上了这个访谈节目,这段历史我肯定要提,对我来说它是一个里程碑的工程,因为它完善了我在性格上、在技术上的不足,使我在各方面有一个很大的提高、迈了一个很大的台阶。我也会以“水立方”为契机,如果给我一个机会,我会再努力,再往上,再往上上升,因为“水立方”真的不是一个终点,而是一个更高的起点,谢谢大家! 

分享到:

理工党员网手机版

扫一扫,在手机上阅读和学习

返回党员网